Непосредственный руководитель: Генеральный директор

Пол: Не важно

Рабочее место: Хоум-офис

Испытательный срок: 3 месяца. На испытательный срок обязательным условием является приезд в г. Новосибирск для личной совместной работы с генеральным директором и вверенной командой отдела (транспортные расходы и проживание компенсирует компания)

Регион поиска: РФ

 

Мы строим глобальную компанию и хотим уже сегодня выстраивать финансовый блок, соответствующий такого размера компании, но пойдем мы от текущего состояния в условиях ограниченности ресурсов, пойдем от простого к сложному. 

 

В нашей компании есть особенности: нам важна точная онлайн «температура» всего бизнеса, однако нам не менее важна эффективность каждого бизнес юнита (читай далее отдела/команды). Мы говорим: результат всей компании = сумме результатов каждой команды. Мы строим структуру компании по принципу команд со своими целями, чтобы привить хозяйский подход людям внутри, однако каждая команда должна четко понимать, где она находится в цифрах относительно цели. Финансовый блок должен обеспечивать эти измерения онлайн.

 

Нам очень важно видеть будущее, но в цифрах. Еще интереснее – его создавать. Однако, мы всегда должны иметь две альтернативы финансового будущего компании. Финансовый блок должен обеспечивать эти данные и принимать участие в создании будущего на практике. Он не сидит в кабинетах для того, чтобы давать «таблички будущего», он действует, обеспечивает достижение прямо или косвенно нужных компании показателей.

 

Мы открыты и хотим публиковать наши финансовые результаты в открытом доступе. 

Зачем нам это?

⦁ Во-первых, это сильно мотивирует нас быть лучше. Мы говорим, что бросаем курить всему окружению и это мотивирует держать свое слово.

⦁ Во-вторых, это привлекает сильных людей со стороны (сильные люди любят открытость и цели).

⦁ В-третьих, это отличает нас от конкурентов, а значит мы становимся конкурентоспособнее, мы отличаемся. 

⦁ В-четвертых, мы хотим сделать нашу отрасль энергетики открытой

⦁ В-пятых, это привлекает потенциальных инвесторов, в которых мы можем нуждаться в будущем.

Пусть финансовый блок сделает это возможным, однако учтет безопасность бизнеса.

 

Нам важно обеспечить самую лучшую оборачиваемость произведенных изделий и решений, ведь мы производственная компания. Чтобы произвести продукт у нас уходит от 3 до 6 месяцев без учета его продажи. Это фантастическая точка роста компании. Наша финансовая команда должна обеспечить улучшения этих показателей выше рынка.

 

Поскольку перед нами стоит задача построить глобальную компанию, то мы не ставим простых целей, целей, которые будут нас направлять по безопасному пути. Мы ставим себе значительные цели, которые захватывают дух, пугают и создают вызов. Для того, чтобы пройти этот смелый путь, математика может сказать нам – «ищи деньги». В таком случае финансовый блок должен обеспечить решение в наиболее оптимальном ключе, в самом выгодном для компании контексте, рассматривая широкое разнообразие финансовых инструментов сегодня.

 

⦁ Обеспечить рентабельность чистой прибыли от продаж 2018, 2019 года – 15%

⦁ Обеспечить оборачиваемость продаваемой продукции и решений – 60 календарных дней.

⦁ Обеспечить положительный совокупный ежеквартальный/годовой баланс денежного потока на уровне 20% от чистой прибыли квартала/года. При необходимости, обосновать необходимость, объем и инструментарий и привлечь инвестиции для достижения 1-2-3 годовых целей компании

 

Главная задача финансового директора – обеспечить исполнение целей в рамках Бизнес-идеи отдела

 

⦁ Внимательный к деталям. Человек должен любить цифры, считать. Делать это точно, быстро и не упускать из виду ни одну копейку. Это касается и внимательность к изменениям внутренней ситуации в компании и внешних факторов (законодательства, условий от партнеров, банков, инвесторов и пр.)

⦁ Ответственный. Обдуманно принимать решения, после предварительного тщательного глубоко анализа ситуации и внешних факторов. И самое главное, не перекладывание ответственности за решения финансового блока на других людей.

⦁ Проактивный. Качество для нашей компании идентифицируется как способность принимать на себя ответственность и действовать не дожидаясь одобрения руководителя по вопросам, входящим в зону ответственности этого человека. Этот человек всегда имеет одно и более предложений на возникший вопрос(ы) потому, что он изучил все доступные и нестандартные практики и подходы.

⦁ Коммуникабельный. Легко находит общий язык с любыми людьми в команде, в том числе с конфликтными

⦁ Сдержанный. Работа с большим объемом информации, цифрами и деньгами не терпит поверхностного подхода наскоком.

⦁ Аналитический склад. Умение работать с большим объемом информации и анализировать эту информацию для последующих конкретных решений. Импульсивные решения на основе внутренних ощущений – это не к нему. Наш финансовый директор разговаривает цифрами и фактами.

⦁ Быстро думает, быстро принимает решения, быстро исполняет (организовывает исполнение).

⦁ Дружит с информационными системами – быстро работает в современных программных системах – MS Office, 1С и других системах для решения задач управления финансами.

⦁ Наш человек любит обучаться. Человек постоянно развивается в своем деле – читает книги, тематические журналы, статьи, посещает специализированные мероприятия. Это дает конкурентное преимущество перед коллегами из других компаний.

⦁ Наш человек самостоятельный. Он любит работать в свободе, ограниченной зоной ответственности. Но работает на результат. Его не нужно подгонять и говорить, что нужно делать. Есть поставленные (и/или предложенные фин. директором) цели и он сам определяет план действий по достижению этих целей.

 

⦁ Разработка, реализация и дальнейшая корректировка (при изменениях внутренних и внешних) финансовой модели компании

⦁ организация финучета на предприятии, контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений, составление отчетности, предоставление объективной и достоверной информации руководителям высшего уровня, координация информационного обмена между всеми подразделениями

⦁ Отстаивать интересы предприятия во взаимодействии с кредиторами, инвесторами, налоговыми учреждениями и другими представителями финансовой сферы.

⦁ Определять структуру своего департамента и на основе этого внедрять бизнес-процессы и формировать команду, согласно функционалу принятой структуры. Структура должна быть живой и гибкой и изменяться вместе с изменениями рыночных условий и ростом компании.

⦁ Формирование своей команды – найм сотрудников под заранее четко сформулированные требования и задачи/функции, оценка, развитие, регулярные коммуникации со своей командой, своевременное расставание с несоответствующими требованиям сотрудниками.

⦁ Осуществление финансового планирования и бюджетирования компании.

⦁ Выбор источников и способов вложения капитала, анализ существующих способов и вариантов инвестирования

⦁ Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация

⦁ Постановка управленческого учета, составление управленческой отчетности

⦁ Участие в экспертизе и расчету инвестиционных и бизнес-проектов компании

⦁ Разработка и подготовка пакета документации для банков, инвесторов 

⦁ Контроль работы бухгалтерской службы, экономического и финансового отделов.

⦁ Привлечение денежных средств под конкретные задачи (долгосрочные и краткосрочные)

⦁ Обеспечение эффективного использования ресурсов компании и контроля за этим процессом

⦁ Анализ и оценка финансовых рисков компании, разработка и внедрение мер по их снижению/исключению 

 

Готовность каждый свой навык, компетенцию и достижение из своего опыта подтвердить конкретными подробными фактами и примерами (никаких общих фраз и красивых историй)!

⦁ Высшее финансовое образование

⦁ Опыт работы финансовым 

⦁ директором/зам.финансового директора (приветствуется опыт в производственной компании) 

⦁ опыт управляющего партнера, менеджера в аудиторской компании (приветствуется и поможет быстрее двигаться к результатам)

⦁ опыт финансового менеджера (управленца) в инвест фондах (приветствуется и поможет быстрее двигаться к результатам)

⦁ опыт финансовым руководителем, поставленного со стороны инвестора в компанию стартап (приветствуется и поможет быстрее двигаться к результатам)

⦁ Приветствуется опыт построения бизнес-процессов (своего отдела и смежных с другими отделами)

⦁ знать законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность организации

⦁ знать порядок и формы финансовых расчетов

⦁ знать организацию финансовой работы, бюджетирование

⦁ знать методы и порядок планирования финансовых показателей;

⦁ знать порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов, бюджетов денежных средств, бюджетов прибылей и убытков;

⦁ знать порядок долгосрочного и краткосрочного кредитования, привлечения инвестиций и заемных средств

⦁ знать порядок использования собственных средств, распределения финансовых ресурсов

⦁ знать принципы и порядок начисления налогов, налоговую систему РФ

⦁ знать порядок проведения аудиторских проверок

⦁ Опытный и быстрый пользователь MS Office (Excel, Word, Outlook), Skype, мобильных приложений и т.д.

 

⦁ Работа в компании полного цикла: разработка-производство-проектирование-поставка-обслуживание оборудования единственного производителя РЗА за Уралом

⦁ Дистанционная работа. Релокация в головной офис в г. Новосибирск не обязательна. Управление своим отделом можно осуществлять из любого места. Обязательны периодические приезды в г. Новосибирск для участия в личных встречах управленческой команды и других важных мероприятиях компании.

⦁ Оформление согласно ТК РФ. Выплаты зп 2 раза в месяц.

⦁ На первых двух пунктах закончим писать банальные и стандартные условия, но которые само собой есть и выполняются согласно законодательству. Но основные условия именно нашей компании:

⦁ Интересная творческая работа, где нужно много думать, придумывать, создавать то, чего не было, улучшать существующие процессы. Строить систему! У Вас есть уникальная возможность стать тем, кто станет создателем лучшей финансовой системы в производственной компании, все возможности и перспективы для этого есть. Нужен только человек, который является фанатом своего дела и который ищет для себя ту команду, в которой ему дадут раскрыть свой потенциал и свои идеи.

⦁ Работа и сложная. Опять же, сложная для тех, кто не любит то, чем занимается и в принципе не любит прикладывать усилия и добиваться результата. Для правильного человека – это сложности являются не более чем задачами, которые нужно последовательно решать. 

⦁ Молодой, заряженный на результат коллектив настоящих профессионалов. Средний возраст в компании 31 год. Коллектив мы собираем из разных уголков нашей страны и разных компаний. Это разносторонние личности у которых можно многому научиться.

⦁ Работа в хоум офисе. Вы мечтали перестать ездить на работу, потому что уже давно можно работать онлайн, принося реальную пользу компании. Путь на работу и обратно – это пустая трата жизненного времени для ответственного и увлеченного профессионала. Возможно, Вы предлагали руководству переход на такой режим, но получали отказ. В нашей компании - это возможно.