В этой небольшой статье я хочу поделиться своими мыслями, касающихся данного вопроса, так как у большинства специалистов HR-сферы по каким-то причинам сложилось негативное понимание этого процесса. Существует множество различных мнений на тему хэдхантинга, которые можно найти на всевозможных форумах и информационных ресурсах. Изучив их, я решил поделиться своими мыслями и опытом.

Для начала, конечно же, сам отвечу на поставленный вопрос. На мой взгляд, хэдхантинг - это польза. Объясню почему. Хэдхантинг ­ это красивый, для многих загадочный и даже шпионский термин. Это ничто иное, как переход специалиста из одной компании в другую по предложению последней (либо напрямую, либо по заказу кадрового агентства) на взаимовыгодных условиях. Это конкуренция за талантливых, интересных людей между компаниями. А конкуренция заставляет либо развиваться и улучшать свою компанию, либо сдаться и уйти с рынка.

Поэтому сильные компании улучшают свою систему управления и мотивации людей. Дословно, «хэдхантинг» означает «борьбу за людей», и основная борьба, на мой взгляд, должна происходить в самой системе управления компании и в её корпоративной культуре. При правильном развитии и улучшении этих двух составляющих, люди просто не будут смотреть в сторону других компаний. Либо при рассмотрении поступившего предложения, в очередной раз убедятся, что они работают в самых лучших для них условиях (и речь идет не только о размере дохода).

Если у Вас "увели" сильного специалиста, то в первую очередь нужно разбираться в своей компании (менеджмент ­ это основа). Но, как показывает практика, люди винят или компанию, в которую ушел человек, или самого человека. Это, на мой взгляд, крайне неправильно. Я не говорю, что не нужно бороться за своих людей, но, как и в продажах, это нужно делать достойно, не «поливать грязью» конкурента. Необходимо помочь человеку правильно оценить предложение и сравнить с тем, что он имеет, честно и открыто показать перспективы (не общими фразами, а конкретными фактами и цифрами), а это непростое дело и в этом необходимо практиковаться и отлично знать рынок.

Даже если на данный момент Ваши условия проигрывают условиям другой компании, в этом нет ничего страшного. При правильном расставании (когда связь с ушедшей «звездой» не теряется), никто не мешает Вам поработать над своей компанией и через определенное время вновь восстановить сотрудничество.